کاتالوگ آلیاژهای صنعتی

چشم انداز آلیاژهای صنعتی

ساختن برای ماندن و ارائه­ راه حل­های جدید سرلوحه فعالیت های شرکت “ آلیاژهای صنعتی “ است .

 شرکت “ آلیاژهای صنعتی “ در آینده­ای نزدیک به عنوان یکی از شرکت­های ایرانی دارای استاندارد جهانی و انتخاب اول مشتریان در زمینه­ی ارائه­ خدمات مشاوره و تأمین مواد اوليه و قطعات مورد نیاز صنایع خواهد بود.

• نیروی انسانی: بزرگترین سرمایه­های “ آلیاژهای صنعتی “ مهندسین و متخصصان آگاه به جدیدترین تکنولوژی­های روز جهان می­باشد که با انتخاب و شناسایی آلیاژها و تأمین بهترین مواد اولیه از بهترین سازندگان خدماتی ماندگار در صنعت ایران از خود به جای می­گذارند.
• محصولات : تأمین مواد اولیه با پشتوانه­ی دانش فنی بالا و اطلاعات دقیق از کیفیت ، ازمطرح ترين توليدکنندگان دنيا با بالاترين کيفيت و استانداردها انجام می­پذیرد.
• مشتری : ما خود را شریک تولید­کننده و متعهد و پاسخگو به تضمين كيفيت  برای مشتری در مواد اولیه مصرفی آنها  ميدانيم و با در نظر گرفتن استانداردهای لازمه ، بودجه  پروژه و زمان تحویل ، اقدام به انتخاب بهترین گزینه و مواد اولیه با کیفیت مطلوب و تحویل در کوتاه­ترین زمان ممکن می­نماییم و تلاش میکنیم که از میان دو گزینه­ی سود بیشتر و کالای بهتر گزینه­ دوم را انتخاب کنیم و کیفیت را فدای سود نکنیم .
• تامین کنندگان و تولید کنندگان همکار : احساس تعهد ما نسبت به تأمین مواد اولیه با کیفیت مناسب به صورت مستمر برای مشتریان ایجاب میکند روابط عالی همکاری با بهترین تولیدکنندگان ، تامین کنندگان و توزیع کنندگان مواد اولیه در سرتاسر دنیا را داشته باشیم و روابطی شریک گونه با آنها ایجاد نمائیم .
• دانش فنی و استانداردها : با عنایت به محدوديت اطلاعاتی فنی موجود در سطح صنعت کشور ، اين شرکت اقدام به ارایه دانش فنی و استانداردهای مربوط به مواد اولیه و خدمات مشاوره­ای، انتخاب و شناسایی مواد فلزی به مشتریان می­نماید تا گامی هر چند کوچک در توسعه­ی صنعتی کشور برداشته باشد .
• اطلاعات و فن­آوری روز دنيا : ما باید تلاش کنیم که به بهترین و جدیدترین اطلاعات مربوط به قیمت مواد اولیه، چشم­انداز قیمت­های جهانی، نوسانات قیمت­ها، استانداردهای جدید ، تولیدات نوین و… به عنوان ابزارهای پیشرو بودن، دست­یابی داشته باشیم و مشتریان را با این اطلاعات تغذیه نمائیم تا در بهترین شرایط و با کمترین هزینه به بهترین مواد اولیه با بالاترین استانداردها دسترسی داشته باشند .

معرفی شرکت آلیاژهای صنعتی

شرکت آلیاژهای صنعتی  با توجه به سوابق کاری و توانمندیهای متخصصین خود و با انگیزه بهره گیری از توان مهندسی و بازرگانی کارشناسان در سال 1384 تشکیل گردید.در این مجموعه تلاش گردیده است تا با بهره گیری از آخرین استانداردها ، دستاوردهای علمی و تکنولوژیکی موجود و با مشارکت جمعی از بهترین شرکای داخلی و خارجی ، خدمات مشاوره ای و تامین مواد اولیه فلزی ،آلیاژی و قطعات موردنیاز صنایع به بهترین شکل ممکن صورت گیرد.

اهم فعالیتهای شرکت آلیاژهای صنعتی در مدیریت زنجیره تامین کالا :

• مشاروه ، انتخاب و شناسایی مواد اولیه فلزی و آلیاژی
• دریافت سفارش ها
• مدیریت موجودی انبارها
• انتخاب ساپلایر از بین : تولیدکنندگان ، استاک هولدر ها ، توزیع کنندگان و واسطه های تخصصی کالا از سراسر دنیا
• ارایه پروفورما و انجام امور بازرگانی داخلی و خارجی : ثبت سفارش کالا ، گشایش اعتبار اسنادی و …
• تامین منابع مالی پروژه ها ، پرداخت های مالی به تامین کنندگان خارجی به روش های گوناگون : نقدی ، اعتباراسنادی و …
• تدارک حمل کالا از مبدا به مقصد به صور مختلف : زمینی ، هوایی و دریایی ( با توجه به برنامه زمانبندی پروژه )
• امور گمرکی و ترخیص کالا
• ارایه گواهی کیفیت سازندگان اصلی کالا و بازرس ثالث بین المللی 

حوزه کسب و کار

این شرکت تامین کننده مواد اولیه آلیاژهای به صورت خام  ، قطعات نیمه ساخته و یا نهایی برای صنایع زیر میباشد :

فلسفه وجودی شرکت های زنجیره تأمین

     ويژگي بارز دنياي كسب و كار امروز ، شتاب سرسام آور تغييرات است كه فرصت هر گونه سكون را از همه گرفته است . سازمانها به شكلي بنيادين تغيير كرده و هيچ شباهتي به سازمان هاي ديروز ندارند. از جمله اين تغييرات اساسي در ساختارها و رفتارهاي سازمانی ، شبكه اي شدن فعاليتهاي آنهاست .سازمانها ديگر سعي نمي كنند تا تمامي فعاليتهاي مورد نياز را خود انجام بدهند . هر سازماني يك يا دو فعاليت را كه قابليت كليدي آن سازمان است و از آن طريق براي مشتريان ، فراتر از رقبایش ارزش آفريني مي كند ، براي خود نگه داشته و بقيه فعاليتها را برون سپاری مینمایند . با برون سپاری فعالیت ها شبکه ای از شرکت ها ایجاد میشود و در این ساختار شبكه اي ، مجموعه اي از كسب وكارها در روابطي به شكل برد- برد در كنار هم قرار مي گيرند و در نهايت این سازمانها و از همه مهمتر مشتريان و تمامي گروه هاي ذينفع هستند که از هم افزايي اين شبكه در تعامل با يكديگر ، بهره مند مي شوند .

منافع حاصل از برون سپاري

 10 مزيت عمده بالقوه درنتيجـه استفاده از برون سپاري وجود دارد كه عبارتند از:

• افزايش تمركز شركت بر يك یا چند فعاليت خاص
• قابليت دسترسي در سطح جهاني
• دردسترس قرارگرفتن وجوه سرمايه
• تسريع در كسب مزاياي ناشي از تجديد ساختار
• تقسيم ريسك
• آزادكردن منابع براي ديگر اهداف
• تزريق وجوه نقد به شركت
• كاهش و كنترل هزينه عمليات
• دسترسي به منابع بیشتر داخلی و مهمتر از آن غيرداخلي
• مديريت وظايف مشكل يا كنترل ناپذير

 موارد ذکرشده  نه تنها سود ناشي از برون سپاري را دركاهش هزينه ها نشان مي دهند بلكه در بسیاری از موارد ممكن است اهميت آنهــا بسیار مهمتر از كاهش هزينه ها باشد. برون سپاري يكي از راهكارها ی بسیار مهم براي كاهش هزينه ها و افزايش درآمدها تلقي مي شود . در مورد اغلب شركت هاي پيشرو و موفق دنيا ، برون سپاري به عنوان يكي از استراتژي هاي بنيادين كسب و كار ، انتخاب شده است .

جایگاه زنجیره تأمین در مدیریت نوین

     امروزه حضور در عرصه اقتصاد جهانی برای تولید‌کنندگان و شرکت‌های تجاری با چالش‌های جدیدی مواجه است. وجود تعداد زیاد عرضه‌کنندگان و رقابت فشرده آنها و افزایش انتظارات مصرف‌کنندگان برای ارائه کیفیت بهتر و خدمت‌رسانی سریع تر، فشارهای زیادی را بر تولید‌کنندگان وارد کرده؛ عواملی که شاید تا پیش از این وجود نداشته است. در این شرایط سازمانها و شرکت‌های تجاری همکار آنها که دریافت کننده خدمات برون سپاری شده آنها هستند پی برده اند که به تنهایی قادر به انجام همه امور نبوده و علاوه بر توجه به امور و منابع داخلی، نیاز به مدیریت و نظارت بر منابع و ارکان مرتبط خارج از سازمان و شرکتها نیز وجود دارد.

علت این امرنیز دستیابی به مزایای رقابتی با هدف کسب سهم بیشتر از بازار است. بر این اساس فعالیت‌هایی مانند:

• تهیه مواد اولیه
• انبارداری و کنترل موجودی
• برنامه‌ریزی برای تولید محصول
• توزیع، تحویل و خدمت به مشتری

که قبلا در سطح شرکت ها انجام می شد، به سطح زنجیره تامین انتقال یافته است. مسئله اساسی در یک زنجیره تامین، مدیریت، کنترل و هماهنگی کلیه فعالیت ‌هاست. مدیریت زنجیره تامین این کار را به طریقی انجام می‌دهد که مشتریان بتوانند مواد اولیه را با کیفیت بالا ، در کمترین زمان ممکن و با حداقل هزینه دریافت کنند .